Personalentwicklung für verbleibende Mitarbeiter
Wie erhalten oder steigern wir die Produktivität im Unternehmen?
Restrukturierungsmaßnahmen bringen nicht nur für die vom Personalabbau betroffenen Mitarbeiter große Veränderungen mit sich. Der Verlust langjähriger Kollegen, Sorge um den eigenen Arbeitsplatz, veränderte Aufgaben, Prozesse und Teamkonstellationen können in Ihrem gesamten Unternehmen Unruhe schaffen und die erforderliche Neuausrichtung erschweren.
Neben Produktivitätsverlusten kann es auch zu ungewollter Fluktuation von Leistungsträgern kommen, deren Lücke Sie nur mittelfristig und mit hohem Aufwand schließen können.
Aus diesen Gründen ist Personalentwicklung für die Verbleibenden ein wichtiger Baustein unserer Personalarbeit in den Unternehmen. Abgeleitet von den strategischen Zielen der Geschäftsleitung bieten wir Ihnen für Ihre Neuausrichtung unter anderem folgende Personalentwicklungsmaßnahmen an:
- Coaching für die wichtigsten Akteure der Neuausrichtung
- Teamentwicklung für neu zusammengesetzte Teams und Abteilungen
- Workshops zur Umsetzung der veränderten Ziele und Prozesse
- Methodentrainings zur Steigerung der Arbeitseffizienz
Ihr Vorteil: Investitionen in die verbleibenden Mitarbeiter haben unmittelbare und positive Auswirkungen auf deren Motivation und Bindung. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil für die erfolgreiche Neuausrichtung von Unternehmen.