Personal 2/2011

„Beschäftigungspolitik der schöpferischen Zerstörung"
gemeinsam verfasst von Karl-Georg Rütten (Divicor GmbH) und Prof. Dr. Martin Schneider (Universität Paderborn, Professor für Betriebswirtschaftslehre).
In diesem Artikel setzen sich die Autoren mit der letzten Krise und den teilweise neuen beschäftigungspolitischen Instrumenten auseinander. Diskutiert werden folgende Punkte:

• Verschärfter Zielkonflikt: Reduzierung von Personalkosten und Stellen bei gleichzeitigem Fachkräftemangel + notwendige Reorganisation und Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation
• Krisenbewältigung: Stufenmodell beschäftigungspolitischer Maßnahmen in der Krise
• Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Chance für Unternehmen in der Krise
• Differenzierte und transparente Beschäftigungspolitik bei stärkerer Einbeziehung des mittleren Managements

Zeitschrift PERSONAL Heft 2/2011

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