Karlheinz Wittauer

Jahrgang: 1951

Berufsausbildung:
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Abschluss als Betriebswirt

Wichtigste Stationen im Berufsweg:
Mehr als 30 Jahre Berufspraxis im Bereich HR. Begonnen als Sachbearbeiter für den Bereich Lohn und Gehalt, Personalleiter für mehrere Standorte in Deutschland und Europa, vorzugsweise Fertigungsindustrie im Bereich Maschinenbau und Automobilzulieferer, sowohl konzernabhängig als auch inhabergeführt.

Wichtigste Weiterbildungen:

• Train-the-Trainer-Schulungen
• Regelmäßige Updates in Arbeits- und Sozialrecht
• ERA Intensiv-Schulungen durch die Verbände
• Interne Ausbildung als Projektleiter (Verwaltung)
• SAP Key-User für HR
• Datenschutz

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

Weiterentwicklung von HR-Abteilungen zu potenziellen Dienstleistern innerhalb ihres Unternehmens, insbesondere aber als Serviceabteilung für alle Beschäftigten:
Aufbau und Organisation von Vergütungssystemen, Strategischer Aufbau von HR-Abteilungen, Leitung des Personalbereiches für mehrere Standorte, Einführung von SAP mit Org.-Management im Rahmen einer Projektleitung, Personalentwicklung (Konzepte), ERA Einführung mit neuen Vergütungssystemen und praxisorientierten Zeitmodellen, Restrukturierungsprogramm bei Werksschließungen (Transfergesellschaft)

Begabung und Professionalisierung

Was ich besonders gut kann:

Auf Menschen zugehen, mit ihnen gemeinsam nach Abwägen der Möglichkeiten sachgerechte und betrieblich sinnvolle Lösungen erarbeiten
Betriebliche Personalthemen einschätzen, analysieren und erste Ansatzpunkte zur Veränderung geben.
Schwierige Personalthemen im betrieblichen Produktionsprozess durchleuchten, transparente Strukturen entwickeln und eine praktikable Lösung vorschlagen.

Welche Kernkompetenzen sind daraus entstanden?

Die Fähigkeit, den organisatorischen und inhaltlichen Aufbau eines betrieblichen Personalwesens mit seinen gesamten Facetten immer wieder neu zu überdenken und ihn zusammen mit den Mitarbeitern an die aktuellen gesetzlichen und sozialen Veränderungen anzupassen.

Motivation als Trainer/Berater/Coach:

Es ist mir ein wichtig, Unternehmen im technologischen und ökonomischen Veränderungsprozess so zu begleiten, dass die daraus neu entstandene, zielorientierte Personalstrategie durch HR entwickelt, begleitet und umgesetzt wird. Mir liegt es, diesen Veränderungsprozess in Gemeinschaft mit Unternehmensleitung, den Mitarbeitern und den Arbeitnehmervertretern zufriedenstellend zu gestalten.

Persönliches

Was bewegt mich persönlich?
Bei schwierigen und nicht selten schmerzhaften Anpassungsprozessen, die zum Teil hart in das Schicksal einzelner Menschen eingreifen, ist es mir wichtig, deren Arbeitswelt werteorientiert auszugestalten, sodass die Würde und Persönlichkeit des arbeitenden Menschen geachtet wird.

Was hat mich persönlich geprägt?
Geprägt hat mich in der jahrelangen Personalarbeit, dass die Mitarbeiter auf mich als Führungskraft vertrauen konnten: Auf einmal gemachte Zusagen, auf wahrheitsgemäße Informationen und auf eine gerechte Behandlung ihrer Themen, auch in Streitfällen. Daraus resultiert, dass mein Tun und Lassen stets bestimmt ist von dem Bemühen, Vertrauen zu schaffen, fair miteinander umzugehen und partnerschaftlich zusammenzuarbeiten zum Wohl eines Unternehmens und der in ihm arbeitenden Menschen.

Was habe ich daraus gelernt?
Zum Erfolg gehört der Wandel - Stillstand ist Rückschritt. Die Welt der Arbeit ist ständig im Wandel begriffen, ohne dass wir dies aufhalten können. Wir alle müssen uns dem stellen – und ich sehe meine Aufgabe als Moderator darin, dies im Rahmen meiner Werte-und Tätigkeitsordnung zu begleiten.