Aktuelles

Wirkungsvolle Kommunikation mit Mitarbeitern - Wie Sie den richtigen Ton treffen...

...heißt eine Workshopreihe, die das erfolgreiche Führen von Mitarbeitergesprächen zu verschiedenen Anlässen praxisnah vermittelt und inzwischen sehr erfolgreich bei der IHK Regensburg und Kassel sowie auch inhouse durchgeführt wurde.

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche erkennen, wie wichtig die Kommunikation als Führungsinstrument ist und wie Gesprächstechniken wirkungsvoll eingesetzt werden können. Die Workshopreihe besteht aus 4 jeweils halbtägigen Modulen mit folgenden Inhalten:

Modul 1: Grundlagen und Techniken für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Modul 2: Erfolgreiche Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft
Modul 3: Erfolgreiche Mitarbeitergespräche zu besonderen Anlässen
Modul 4: Erfolgreiche Mitarbeitergespräche, die Grenzen berühren

Zum DIVICOR-Referententeam zählen Karl-Georg Rütten, Tanja Bastian und Karlheinz Wittauer.

Nächste Termine:

14.03.2012 IHK Magdeburg, Modul 3
18.04.2012 IHK Magdeburg, Modul 4
12.09.2012 Handelskammer Hamburg, Modul 1
17.10.2012 Handelskammer Hamburg, Modul 2
14.11.2012 Handelskammer Hamburg, Modul 3
12.12.2012 Handelskammer Hamburg, Modul 4

Wünschen Sie genauere Infos? Dann nehmen Sie doch Kontakt zu uns auf.

Weitere Seminar- und Vortragstermine:

14.03.2012 IHK Chemnitz, Tagesseminar "Mitarbeitergespräche, die Grenzen berühren - Trennungsgespräche respektvoll und erfolgreich führen"

27.03.2012 IHK Schwaben, Tagesseminar "Mitarbeitergespräche, die Grenzen berühren - Trennungsgespräche respektvoll und erfolgreich führen"

24.04.2012 IHK Hannover, Tagesseminar "Machtvoll führen mit Herz und Verstand"

11.-13.05.2012 Universität München, HR Master Ausbildung, Modul "Industrial Relations - Management der Arbeitsbeziehungen"

11.10.2012 IHK Chemnitz, Tagesseminar "Mitarbeitergespräche, die Grenzen berühren - Trennungsgespräche respektvoll und erfolgreich führen"

28.11.2012 IHK Schwaben, Tagesseminar "Mitarbeitergespräche, die Grenzen berühren - Trennungsgespräche respektvoll und erfolgreich führen"

Gern informieren wir Sie genauer über Zeiten und Inhalte. Bitte nehmen Sie hier Kontakt zu uns auf.

Aktuelle Divicor Projekte:

Das Divicor-Team bringt seine Praxiserfahrung jetzt auch in der HR Master Ausbildung an der Universität München ein. Die Ludwig-Maximilians-Universität München - Fakultät für Betriebswirtschaft - bietet mit dem „Executive Master of Human Resource Management“ (hrmaster) einen neuen und innovativen Studiengang an (website: http://www.hrmaster.bwl.uni-muenchen.de) . Im Modul: „Industrial Relations – Management der Arbeitsbeziehungen“ innerhalb der Lehrveranstaltung von Prof. Dr. Martin Schneider (Universität Paderborn Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwirtschaft, Website: http://wiwiweb.upb.de/id/personalwirtschaft) wird Karl-Georg Rütten im Praxisteil seine Erfahrungen aus vielen Personalprojekten einbringen. Termin: 11.-13.05.2012.

Durchführung einer Potenzial-Begleitung während eines Veränderungsprozesses (NEU!)

Sehr individuell werden Führungskräfte in Form einer Potenzial-Begleitung auf die bevorstehende völlig veränderte Führungsfunktion vorbereitet und begleitet. Die persönlichen Ausgangslagen sind völlig verschieden, die zu übernehmenden neuen Funktionen auch.  Gerade die Begleitung als externer Coach hilft, die neue Stelle als Herausforderung anzunehmen und die Anforderungen zu meistern.

Projektleitung für die Einführung eines neuen Lohnsystems

In einem Automobilzulieferunternehmen wird mit viel Kommunikation, Transparenz, und unter Einbeziehung der Führungskräfte ein zeitgemäßes Lohnsystem eingeführt. Sachliche und konstruktive Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung sowie Stellenbeschreibungen, die Klarheit und Orientierung schaffen und auch nach dem Projekt noch genutzt werden, zählen zur Divicor-Projektarbeit mit Herz und Verstand dazu.

Führungsbegleitung einer einzelnen Führungskraft

Zur Vorbereitung einer bevorstehenden Abteilungsübernahme verbunden mit Mitarbeiterführung unterstützt die Divicor hier bei der Findung einer „klaren Linie“ in der Führung zwischen Verantwortung, Konsequenz und Menschlichkeit